Maschinen- und Anlagenbau

Maschinen- und Anlagenbau

Ausgewähltes Fallbeispiel

Unternehmen des Spezialmaschinenbaus (Umsatz ca. 20 Mio. EUR, rund 130 Mitarbeiter)

  • Erstellung einer Kompakt-Analyse
  • Verbesserung von Projektkonzeption und Projektkalkulation
  • Aufbau und Einführung eines Projektmanagements und Projektcontrollings
  • Definition von mehrfach verwendbaren Baugruppen zur Kostenreduzierung und Verbesserung der Produktqualität
  • Verbesserung der vorhandenen Systeme für Berichterstattung und Unternehmensplanung, Überarbeitung des laufenden Bankenreportings
  • Umsetzung weiterer Restrukturierungsmaßnahmen in den Bereichen Einkauf, Rechnungswesen und Controlling
  • Unterstützung bei der Abwicklung und Beendigung von zwei wesentlichen Verlustprojekten
  • Deutliche Verbesserung von Termintreue und Projektprofitabilität

Ergebnis-Turnaround von -0,7 Mio. EUR auf ca. +4,0 Mio. EUR innerhalb von 2 Jahren.

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